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Alianza
21: para hacer posible otro mundo |
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| Las 3 primeras partes : - Evaluación y Visión de Futuro
- Informe del proceso participativo sobre evaluación y futuro de la Alianza
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Segunda Parte: Propuestas y ProyectosMartí Olivella 4. SOBRE EL APOYO DE LA ALIANZA AL FORO SOCIAL MUNDIAL 2004La propuestas presentadas intentan reforzar dos procesos para conseguir una visión global: por un lado el necesario proceso de síntesis de propuestas de la Alianza y por el otro, la contribución al Foro Social Mundial (y a los Foros Regionales) que puede estimular el lanzamiento de la segunda etapa de la Alianza. Un desafío de aquí al Foro Social Mundial 2004 en India, es que durante 2003 los aliados activos nos apropiemos del patrimonio colectivo de la Alianza y seamos vehículos de información no sólo de nuestro trabajo temático, geocultural o sectorial particular sino también del de los otros. Debemos conseguir espacios en el FSM 2004 para dar a conocer y discutir los cuadernos de propuestas. Los coordinadores de temas/chantiers son responsables de proponer actividades para el FSM 2004 a la Alianza, para que no sean solamente propuestas individuales, sino relacionadas con el amplio proceso representado por la Alianza. VALORACIÓN DEL FSM 2003Este maravilloso evento mundial ha sido organizado de forma humana y representa una gran masa de aire nuevo para que la gente del mundo pueda respirar. Por otro lado el positivo crecimiento del FSM no justifica la desorganización en la definición de fechas de los talleres y la baja calidad gráfica visual del programa, difícil de leer y ubicar a los temas. La dispersión espacial ha sido un elemento negativo, que agravó las presiones sobre el tránsito urbano (la PUC es lejos de todo). La diversidad estuvo ampliada, la juventud más presente, la esperanza con la presencia de Lula amplió el impacto mundial del Foro. Brasil representa una gran esperanza para el planeta. Es urgente desarrollar sistemas para facilitar el encuentro entre pares y métodos más participativos en talleres, porque aún es demasiado habitual la realización de actividades tipo clases: pocos hablan, muchos escuchan. VALORACIÓN DE LA PRESENCIA DE LA ALIANZA EN FSM 2003Presencia intensa, pero desarticulada y poco visible. Distintos aliado/as realizaron actividades de impacto, pero no era fácil encontrar a los amigo/as de la Alianza. No era visible una marca común que relacionase a los muchos talleres realizados por nosotros. No teníamos una visión general de la presencia. También hay que organizar una reflexión sobre lo que queremos nosotros, como aliados, participando en el FSM. En encuentros de esta dimensión, si queremos estar como grupo, hay que llegar unos días antes para que nos encontremos con tiempo. Cuesta muy poco más y se gana mucho. La Alianza debería hacer una contribución importante al Foro Social Mundial. La Alianza tiene propuestas y metodología y el Foro, por su parte, una gran capacidad de movilización y mediatización. Al mismo tiempo, el comité de India precisa de apoyo tanto metodológico como de contenido para organizar el FSM de 2004. Por tanto, la Alianza podría ofrecer proyectos de apoyo al Foro Social Mundial de 2004 para que el FSM sea un espacio de intercambio más eficiente y no sea sólo un seguido de acontecimientos aislados sino un proceso permanente. La Alianza deberá buscar fuentes de financiación para el desarrollo de estos proyectos además del apoyo de la FPH. La colaboración con el FSM puede ser un buen objetivo para conseguir otras formas de financiación para proyectos de la Alianza. Presentar como Alianza estos proyectos a las fundaciones y agencias que aportan fondos al FSM y que quieren dar visibilidad a aquellos grupos que priorizan la articulación y que quieren favorecer la comunicación antes, durante y después del FSM. Si el Comité Organizador del FSM va a reunirse con fundaciones internacionales, sería bueno enviar representantes que puedan compartir información acerca de las actividades e iniciativas de la Alianza, que debatan sobre cómo dichas actividades pueden enriquecer y apoyar el FSM y sobre la manera en que las dos deberían financiarse, tanto como parte de las preparaciones para el FSM como de forma independiente. La Alianza podría desempeñar una función clave en las actividades y en los procesos de comunicación antes, durante y después del FSM. En particular, en cuanto a fomentar un acuerdo más cooperativo y general acerca de los programas, políticas y procesos que se necesitan urgentemente para sustituir las estructuras existentes y los procesos de la globalización económica. Las siguientes ediciones mundiales del Foro podrían seguir siendo nuevos convocatorias significativas también para la Alianza, pero también los foros regionales y locales. En definitiva hay ya un cúmulo de trabajo por parte de la Alianza: metodología, cartografías, que podrían utilizarse en los procesos de preparación del FSM 2004. ¿Cómo asegurar nuestra presencia llevando un mensaje que sea al mismo tiempo de toda la humanidad, sin poner en peligro, o sin "folklorizar", las alteridades que estarán cerca de nosotros? Debemos organizar una consulta general a los aliados sobre la participación intensiva en el FSM, como parte de una estrategia de sumar esfuerzos por cambiar el mundo. Algunas ideas de proyectos a ofrecer al Comité Indio del FSM 2004 y a las fundaciones y agencias que dan apoyo al FSM.
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