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Emmanuel GAHOU

Allié, Cotonou

His or her answers to the questionnaire

... on the spirit of the Charter
| 28 June 2005 | fr |

Oui.

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... on your possible participation
| 28 June 2005 | fr |

OUI et mes choix sont les suivants

* le groupe de suivi et de perfectionnement des outils et méthodes d’échanges d’expériences,

* le groupe méthodologique pour les dispositifs de travail

* le Comité d’animation de la stratégie 2006-2007

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... on the Constituent Charter
| 28 June 2005 | fr |

Les principes d’adhésion peuvent être revus (Voir commentaires)

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... Other answers
| 28 June 2005 | fr |

Le monde responsable, pluriel et solidaire bien que cela suppose à notre humble avis qu’il doit avoir une large ouverture pour la contribution de tous les citoyens du monde, l’on doit aussi faire attention à ce que l’alliance ne soit le refuge des personnes chez lesquelles le moral a déserté le forum. Je pense que des mécanismes doivent être mis en place pour mettre hors d’état de nuire les personnes qui sont rejetées par leur milieu ou ayant été impliquées dans des affaires sales. Ça va être difficile de faire une telle clarification dans les adhésions compte tenu de la nature de l’alliance mais il faut de toutes les façons des mécanismes pour assurer au moins une bonne gouvernance au niveau des structures décentralisées de l’Alliance.

En effet, dans le monde actuel, la criminalité économique, environnementale et que sais-je encore a atteint des seuils d’intolérance. Et souvent ce sont les vampires responsables de cette criminalité qui changent des fois de manteau pour rentrer dans les mouvements sociaux sans réellement avoir à cœur l’avenir de l’humanité.

Pour moi la question doit faire l’objet d’une profonde réflexion. Il s’agit d’examiner, au démarrage de cette deuxième phase, l’instauration de quelques règles simples de régulation des adhésions. Le mode de création des chantiers ou des collèges doit être repensé de manière que l’ouverture non surveillée ne soit l’entrée par laquelle vont pénétrer les parasites. Je ne dis pas qu’il faut formaliser l’Alliance mais à défaut d’une formalisation qui a certes ses avantages, il faut rechercher les moyens pour assurer une bonne gouvernance au niveau des structures décentralisées en son sein. Que seuls les beaux parleurs de mauvaise foi à la recherche d’honneur ne viennent prendre en otage l’Alliance.

Ces idées me sont inspirées par les principes éthiques, de bonne foi et de rigueur que la charte prône. Il y a eu beaucoup d’initiatives que des alliés ont fait noyer par mauvaise gestion et notamment par cupidité. Que la désignation des responsables à la tête des collèges et des chantiers respectent des règles bien précises et prédéfinies. Alors, la question est de savoir comment opérationnaliser la disposition suivante de la charte : « L’Alliance doit disposer d’une instance d’arbitrage, d’un groupe d’accompagnement et de médiation, garant de la Charte constitutive ». Si la nécessité de la mise en place d’un groupe d’accompagnement se fait sentir comme nécessité, je trouve que c’est une bonne chose. Mais il faut que des mesures ou règles de contrôle de gouvernance soient aussi instituées au niveau des chantiers et des collèges aussi toutefois verser dans le formalisme préjudiciable aux principes de base de l’Alliance.

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