Las 3 primeras
partes :
- Evaluación y Visión de Futuro
- Propuestas y Proyectos
- Informe del proceso participativo sobre
evaluación y futuro de la Alianza
- Segunda
etapa de la Alianza :
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Segunda etapa de la Alianza
Por Pierre Calame pic@fph.fr
Primera aportación a una reflexión
colectiva
19 de febrero de 2003
B/ La fuerza y los puntos débiles que la Alianza posee
en la actualidad con respecto a la evolución de los retos
mundiales:
1. La fuerza
a) La necesidad de construir una sociedad civil y mundial capaz
de concebir y llevar a cabo grandes cambios se va confirmando día
a día, hecho que se corrobora a través de la existencia, el éxito
y las limitaciones de los Foros Sociales. La formación de una "coalición
anti-globalización" deja patente la capacidad de resistencia pero
esta resistencia está abocada al fracaso si no se transforma en
una "alianza a favor de otro tipo de mundialización. Ahora bien,
las "coaliciones anti" y las "alianzas pro" no se rigen por la misma
lógica. Resulta más fácil enfrentarse a un enemigo común que elaborar
alternativas creíbles. Ahora más que nunca, es imprescindible sacar
adelante el "proyecto de formación de alianzas", con todo lo que
ello implica: trabajo duradero, aceptación de la diversidad, confrontación
de puntos de vista, elaboración de propuestas comunes y estrategias
para ponerlas en práctica. En mi opinión, la Alianza está más de
acorde con la actualidad, tiene una mayor capacidad anticipadora
y resulta más necesaria ahora que en ningún otro momento. La obstinación
con la que hemos defendido estas ideas año tras año, el bagaje que
hemos ido acumulando al reflexionar largo y tendido, la presencia
destacada en foros mundiales con objeto de aportarles propuestas
y ayudarles a organizarse le dan a la Alianza una validez moral
cada vez mayor. Sean cuales sean los límites y las contradicciones
resultantes, se trata de un empeño sin igual en todo el mundo.
b) La "Carta de Responsabilidades Humanas" puede convertirse en
un documento de referencia por la forma en que se elaborado y las
reflexiones que han llevado a cabo los diferentes grupos socio-profesionales.
No puede existir gobernanza alguna sin una referencia ética común.
Las interdependencias existentes entre las sociedades y con la biosfera
sirven para ir inculcando la definición no restrictiva de la responsabilidad
en la que se basa la carta.
c) La primera etapa de la Alianza ha permitido construir un verdadero
prototipo, un modelo a escala reducida del diálogo en el seno de
una sociedad mundial. La Asamblea mundial de ciudadanos ha servido
de símbolo de esa sociedad dada la diversidad de los participantes
y la manera en que se ha ido desarrollando, como si se tratara de
un itinerario, un atajo a la hora de entablar el diálogo que tiene
que prevalecer en el seno de cada ámbito socio-profesional, entre
diferentes ámbitos, entre regiones del mundo, entre retos. Este
prototipo ha permitido explorar los límites de dicho diálogo y poner
a prueba diversas opciones a fin de encontrar respuestas adecuadas,
por lo que puede decirse que ha cumplido su cometido. Ahora con
este prototipo podemos plantearnos un cambio y actuar a otra escala.
d) Los 60 cuadernos de propuestas y los trabajos de la Asamblea
Mundial de Ciudadanos permitieron fijar las características principales
y las prioridades de un "Agenda para el siglo XXI", así como enunciar
los cambios importantes que debían llevarse a cabo. El trabajo de
síntesis de estos sesenta cuadernos permitió poner a prueba las
herramientas metodológicas, y como los cuadernos fueron tema de
reflexión por parte de todos los aliados también se pudo poner a
prueba otro tipo de herramientas.
e) Durante el período 2000-2001, el enfoque socio-profesional permitió
una ampliación considerable de la diversidad social y profesional
de nuestra dinámica; así, se constituyeron grupos de trabajo formados
por militares, juristas, sindicalistas, empresarios, ingenieros,
economistas, accionistas, representantes locales, etc., con lo que
se aportó una nueva dimensión al núcleo de la Alianza.
f) La idea de un proceso pensado a largo plazo, dotado de un protocolo
de trabajo estable y plazos bien delimitados sin que por ello se
recurra a la institucionalización del mismo resulta más natural
ahora que en 1994. Internet también se desarrolló siguiendo la misma
lógica. En los Foros Sociales continentales y mundiales se comparten
los mismos puntos de vista sobre ciertos temas. La necesidad de
crear para este tipo de "ente colectivo nuevo" un nuevo marco de
reflexión y gobernanza, diferente de las referencias políticas,
sindicales o asociativas tradicionales, empieza a ponerse de manifiesto.
g) Aceptamos el importante reto que suponía la puesta a punto una
serie de sistemas de información en varios idiomas entre los aliados
y con el mundo exterior. Disponemos simultáneamente de herramientas
técnicas adaptadas (organización del sitio Web, foros electrónicos,
bases de datos gestionadas a distancia) y de una capacidad importante
de aprendizaje: la mayoría de estas herramientas se han sometido
a un proceso de perfeccionamiento en varias ocasiones y para gestionarlas
se cuenta con personas preparadas capaces de transmitir estos conocimientos.
El equipo cartográfico que entró en acción con ocasión del tercer
Foro Social Mundial y el equipo de escritores públicos (DPH) que
intervino en la Asamblea Mundial de Ciudadanos son un buen ejemplo
de ello.
h) El llamado a iniciativas que lanzó la FPH en la primavera del
año 2002 para ayudar a los que quisieran empezar a llenar "la página
en blanco" de la segunda etapa de la Alianza, alcanzó un éxito destacado.
Las respuestas al llamado recubren las diferentes facetas de la
Alianza: la difusión y transposición de la carta de responsabilidades
humanas, la organización de asambleas regionales o nacionales de
ciudadanos, la organización de sistemas de información para registrar
las innovaciones, el desarrollo de los grupos socio-profesionales,
el estudio en profundidad de las propuestas temáticas. Las respuestas
muestran igualmente que los aliados más veteranos de la Alianza
son conscientes de que es preciso dejar de contar únicamente con
los recursos de la FPH. Las respuestas también han permitido descubrir
a nuevos colaboradores.
i) Cerca de un 40% de las personas que participaron en la Asamblea
Mundial respondieron a los cuestionarios de evaluación de Lille
aunque para muchos de ellos se trataba de su primer contacto con
la Alianza. Por consiguiente, es probable que la diversidad social,
profesional y cultural del mundo que ha quedado plasmada en la Asamblea
siga estando representada de forma continuada si se realiza un esfuerzo
constante en este sentido. La idea de celebrar un Parlamento Mundial
de Ciudadanos en el año 2010 despierta mucho interés y ya no me
parece utópica a condición de que se empiece a pensar en la forma
que adoptará el mismo, así como a debatir la cuestión inmediatamente.
j) La crisis mundial que atravesamos en la actualidad, provocada
por el unilateralismo de George Bush, pone de manifiesto la necesidad
imperiosa de poner en marcha una gobernanza mundial legítima, democrática
y eficaz que los gobiernos de los diferentes estados no son capaces
ni tan solo de concebir. En esas condiciones, las perspectivas que
hemos empezado a esbozar son de candente actualidad: si ese gobierno
democrático mundial del que hablamos tarda en llegar, la función
de diálogo, de concertación, de elaboración de propuestas y de mediación
de una sociedad mundial organizada es irremplazable.
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