Numéro 2 | Décembre 1998 | ||
Sommaire |
Point sur le Processus d'Organisation Collective de l'Alliance L'Alliance pour un monde responsable et solidaire a grandi, s'est renforcée, et nous entrons maintenant dans une nouvelle phase de son processus d'organisation collective. Avec le soutien de la Fondation Charles Léopold Mayer pour le Progrès de l'Homme (FPH), nous avons engagé un processus de consultation destiné à renforcer les mécanismes de coordination et d'orientation de l'Alliance (Cf. Caravane, Septembre 1998, p.7). Ce processus a été riche et complexe. A partir de quelques idées initiales avancées au cours des rencontres de décembre 1997, Martí Olivella s'est chargé de préparer une proposition d'organisation et de la soumettre à des consultations de plus en plus plus larges. La cinquième ébauche de cette proposition a été envoyée à tous les allié(e)s à la fin du mois de juillet 1998. Sur la base des propositions et commentaires reçus (161 réponses de 36 pays), un rapport de synthèse a été rédigé par Ricardo Gómez qui offre une vision riche de l'Alliance et de l'enjeu de son organisation collective. En quelques mots, ce processus de consultation nous a enseigné que malgré le grand intérêt pour faire avancer et renforcer l'organisation de l'Alliance, les structures proposées dans la cinquième ébauche n'ont pas semblé adéquates. Au regard de cela, il est préférable, pour l'instant, de seulement constituer une équipe, ni trop grande ni trop petite, qui puisse aider dans l'orientation et l'animation de la dynamique collective de l'Alliance et préparer le chemin pour l'organisation de l'Assemblée 2001. Une Equipe internationale d'orientation pour l'Alliance Par conséquent, nous invitons tous les allié(e)s à avancer dans ce processus, en constituant une Equipe Internationale d'Orientation pour l'Alliance. Celle-ci sera constituée dans les prochains mois. Cette équipe sera chargée d'orienter le processus d'entrée de l'Alliance dans le nouveau millénaire, de préparer le terrain pour l'organisation de l'Assemblée 2001, en renforçant la réflexion et le travail collectifs, et de consolider le processus d'auto-organisation que nous avons initié. Il s'agit d'un processus en construction, dans lequel cette étape est importante, mais par définition transitoire et imparfaite. L'Equipe internationale d'orientation comprendra des allié(e)s de différentes régions du monde, prêt(e)s à accepter, pour les trois prochaines années, l'engagement, les défis, et les tâches nécessaires pour coordonner et orienter la progression de l'Alliance, et qui auront reçu la confiance des autres allié(e)s pour assumer cette responsabilité. Inutile de préciser que la participation de tous les allié(e)s n'est pas seulement bienvenue mais nécessaire pour garantir le succès de cette aventure collective. Les tâches de l'Equipe Internationale d'Orientation1
Procédure de constitution de l'Equipe Près de 100 allié(e)s de différentes régions du monde ont fait savoir qu'ils (elles) étaient disposé(e)s à prendre part aux activités et aux structures d'organisation de l'Alliance. Nous invitons maintenant les allié(e)s à amorcer un processus de sélection collective des 15 personnes qui formeront l'Equipe internationale d'orientation, selon la procédure suivante : une liste définitive des allié(e)s qui se proposent pour faire partie de l'Equipe internationale d'orientation va être soumise à tous les allié(e)s au cours des mois de Janvier et Février 1999. Les allié(e)s donneront alors leur vote de confiance à cinq personnes qu'ils souhaitent voir intégrer l'Equipe, en gardant à l'esprit les critères de diversité, d'équilibre et de vision d'ensemble de l'Alliance. L'Equipe internationale d'orientation se rencontrera pour la première fois vers le mois d'avril 1999 pour définir son plan de travail et ses priorités et mettre en place une dynamique d'équipe.2 Nous espérons que vous partagez notre enthousiasme concernant le processus en cours, et qu'ensemble nous continuerons à apporter notre pierre, ou notre goutte d'eau, dans la construction de l'Alliance pour un monde responsable et solidaire. Martí Olivella & Joan Ramón Gordo (Barcelone) 1 L'Equipe Internationale d'Orientation ne se substitue pas aux fonctions des chantiers géoculturels, thématiques ou collégiaux. Elle ne cherche pas et ne gère pas le financement des chantiers. 2 Pour amorcer ses travaux, l'Equipe internationale d'orientation bénéficiera d'une contribution de la FPH pour organiser deux rencontres constituantes et se doter des moyens techniques et humains nécessaires pour une communication à distance fluide. |