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Alianza
21: para hacer posible otro mundo |
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| Las 3 primeras partes : - Evaluación y Visión de Futuro
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Tercera Parte:Informe del proceso participativo sobre evaluación y futuro de la AlianzaForos EIFE y Delibera.info-alliance.
Reunión Porto Alegre 6. SOBRE COMUNICACIÓN Y PARTICIPACIÓN En la nueva etapa, hay gran consenso en afirmar que es necesario ampliar cualitativamente el grado de información a los aliados. La comunicación debe ser permanente y con alguien concreto que la organice y fomente. Algunos comentarios matizan que es necesario priorizar la pertinencia y la calidad más que la cantidad de información. Una posibilidad sería a través del web como hasta ahora pero también con agendas, documentos finales, testimonios, de los grupos de trabajo, etc. Se apunta una gestión descentralizada de contenidos sobre el Web, aunque también hay quién resalta una vez más la necesidad de articulación. En este sentido, se debe buscar la vía más fácil de cada uno para recibir la información. A veces no es necesario recibir la misma información por e-mail y en papel. Se habla también de que la Alianza necesita una comunicación descentralizada: necesitamos herramientas y métodos no sólo comunes o compatibles, sino que puedan manejarse sobre todo de una manera descentralizada. Entre los comentarios, sin embargo, hay quien insiste en que es esencial que la comunicación sea compartida y que es necesario que grupos elaboren la información (red de corresponsales) y un núcleo central de síntesis que unifique las informaciones. Además, la inmensa mayoría cree que debemos aumentar la participación y mejorar las metodologías de participación (según un comentario: tanto en los foros por Internet como en la preparación y celebración de reuniones, tanto en temas de fondo como en decisiones organizativas). Es necesaria (con alguna valoración en contra) la formación de animadores interculturales que mejoren los procesos de participación y de reunión. A pesar de estar de acuerdo, hay quien incide en la importancia también de evaluar el rol de los animadores y de establecer una relación de cargos y una carta de principios para ellos. También hay mucho consenso en que cada grupo, cada aliado activo, debe encontrar los medios para mejorar su capacidad de dialogar y reunirse a distancia, por Internet, para no quedar condicionados por la siempre difícil y costosa financiación de viajes y de encuentros. En este sentido, se pone énfasis a través de un comentario en la necesidad de ayudar a los grupos de aliados que no tienen los medios técnicos y financieros para hacerlo. Se está también de acuerdo en que los financiadores que deseen apoyar el proceso de la Alianza, deberían apoyar más bien al esfuerzo de grupos de aliados que intentan desarrollar de una forma autónoma pero articulada tales herramientas de comunicación y participación. Un comentario subraya también que los encuentros físicos también son importantes y complementarios. Aunque prácticamente no hay posiciones en contra, hay una mayoría de personas que no se posicionan ("No sabe/no entiende/no contesta") en los puntos siguientes: - Seguir distribuyendo Caravana a todos con regularidad. Se apunta la posibilidad de distribuirla a los aliados que la pidan. - Seguir definiendo metodologías de un fuerte diálogo intercultural. Las dudas parecen ir sobretodo sobre la elección desde ya de unos responsables. - Una paradoja: en el momento en que la FPH anuncia que es tiempo para que los diferentes grupos ganen más autonomía, la gestión de algunas herramientas como el Anuario en línea y el sitio Web vuelven a manos de esta misma Fundación. (En noviembre del 2002 se constituyó un equipo internacional de animación del web de la Alianza que funciona a través de un foro electrónico [webteam]. Asimismo la gestión del anuario se está haciendo más descentralizadamente. Los foros electrónicos funcionan de manera autónoma).
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