Tercera Parte:
Informe del proceso participativo sobre evaluación
y futuro de la Alianza
Foros EIFE y Delibera.info-alliance.
Reunión Porto Alegre
Marzo 2002 - Abril 2003
8. SOBRE LA APLICACIÓN DE LAS PROPUESTAS Y LA RELACIÓN
CON OTRAS INICIATIVAS
Interpretación sobre las 25 valoraciones y los 13 comentarios.
Se afirma por unanimidad (de forma inusual) que la Alianza no
sólo es un think tank sino también y sobre todo un conjunto de redes
de actores movilizados y como tal no puede permanecer
aislada de otros esfuerzos de articulación de redes en
marcha.
En este sentido, se deberían aportar las propuestas alternativas
a los foros, a los movimientos de protesta y a las redes de redes
que se articulan contra el modelo dominante de la globalización.
También fortalecer las relaciones con otras iniciativas
como el Foro Social Mundial, Global Citizen Initiative Forum, Ubuntu
-Foro Mundial de Redes, Forum Universal de las Culturas Barcelona
2004, aportando propuestas, contactos, metodologías,
etc. A través de un comentario, se plantea la necesidad de encontrar
la manera de estar presentes en estas iniciativas sin "representar
" la Alianza, pero sí como Alianza.
Parece desestimarse (sobretodo por valoraciones "no sabe/no contesta")
la propuesta de que en espacios internacionales como estos, Pierre
Calame y Gustavo Marin podrían tener un papel importante.
Aquí un comentario alerta del peligro de que se identifica de manera
"negativa" a la Alianza con la FPH dando la imagen de ser la misma
cosa.
Otro de los espacios (con algunas reservas) sería la Cumbre
de la Tierra (o algunos de los acontecimientos paralelos
como el Foro Global de la Sociedad Civil), donde una delegación
en representación de la Alianza podría aportar las propuestas y
poner en común la Carta de Deberes y Responsabilidades, la Carta
de la Tierra y la Carta de Responsabilidades Humanas y ver donde
se refuerzan unas a las otras.
También se proponía en el año 2002, Año Internacional de
las Montañas, articular distintos talleres sobre el tema de las
montañas (montañas y paz y agua y suelos y bosques y educación y
mujeres y economía, etc.).
Por inmensa mayoría (por no ya por unanimidad) se considera que
se deberían iniciar una nueva dinámica orientada a la concreción
de los cuadernos de propuestas en proyectos específicos de transformación
social. Estos proyectos podrían ser elaborados por grupos
colegiales, temáticos y geoculturales, deberían obtener apoyos financieros
diversos y buscar impacto socio-político. Se afirma también (con
algunas pocas reservas) que los grupos de trabajo podrían tener
mucho más impacto si el modelo de gestión partiera de su integración
en encuentros y proyectos ya existentes, en vez de partir de cero.
Un ejemplo es el nuevo camino del grupo São Paulo, a partir de la
integración de 7 o más proyectos de la Alianza en un proyecto común
para actuar localmente en la ciudad.
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