 |
Forums > eife@forums.alliance21.org
Alianza
21: para hacer posible otro mundo |
||
| Las 3 primeras partes : - Evaluación y Visión de Futuro
|
Tercera Parte:Informe del proceso participativo sobre evaluación y futuro de la AlianzaForos EIFE y Delibera.info-alliance.
Reunión Porto Alegre 4. SOBRE LA NUEVA ORGANIZACIÓN DE LA ALIANZA La inmensa mayoría (aunque con alguna valoración en contra) también considera que es necesario encontrar una forma de gobernanza de la Alianza que sea participativa y transparente, que permita crear y pilotar el proceso común a partir de las necesidades y proyectos de todos los grupos activos. En la misma línea, hay acuerdo en que después de la experiencia de Lille, es necesario progresar colectivamente en los métodos de construcción de una "inteligencia colectiva". Hay también bastante consenso en crear una coordinación representativa. Sin embargo, se apunta, en un comentario, si se debería hablar de un sistema representativo o democrático. También se habla de crear un modelo de gestión de organización descentralizada. Aquí algunas opiniones puntualizan: por una parte, que es necesaria una organización descentralizada pero con un espacio colectivo que la vertebre, y por otra, que sería mejor hablar de una forma de articulación bajo el tema de la subsidiaridad activa. Para ello, es necesario un espacio libre y autogestionado en el que los coordinadores puedan debatir sus puntos de vista diferentes sobre el proceso general y sobre estas articulaciones.Para ello, podría ser útil crear un foro de discusión difundido en el web de la Alianza para que todos pudieran leer, seguir, y participar en las discusiones tanto allí como por correo electrónico, aunque también hay algunas voces desfavorables en parte porque ya existen espacios como el de la lista EIFE. Una inmensa mayoría defiende también que se deberían distinguir mejor los roles de cada uno y conseguir que el proceso de responsabilización sea más claramente identificable (aunque también hay quien habla de no fijar personas en roles sino de pensar en las funciones a llenar). En todo este proceso, también son mayoritarias las opiniones favorables (aunque en menor medida) a generar un debate sobre "las condiciones de una autonomía de la Alianza", sobre si la Alianza y la FPH desean realmente separarse y si realmente pueden hacerlo. Al mismo tiempo, hay disparidad de opiniones sobre si la nueva etapa de la Alianza requerirá un liderazgo y unos recursos provenientes de la FPH y algunos comentarios son contrarios a este "liderazgo". En este sentido, se considera que la FPH debería dar mejor apoyo al desarrollo continuo de la Alianza, mientras le da la libertad y la oportunidad de encontrar su mejor manera de seguir. También son mayoría -con alguna disparidad de opiniones- los que piensan que se debería reflexionar sobre lo que es un miembro de la Alianza en un proceso intercultural, sobre qué bases se toman las decisiones y sobre qué base procesal es conveniente definir las prioridades en el contexto intercultural de la Alianza. Hay quien pide ser más prácticos sobre un tema tan complejo y quien, en cambio, reafirma esta idea con la necesidad de elaborar una Carta de Principios de la Alianza. Incluso se habla (con un número significativo de valoraciones desfavorables) de la necesidad de debatir los derechos y obligaciones de los aliados. La mayoría es contraria (hay un gran desacuerdo) a la idea de que un miembro de la Alianza debería ser delegado por una organización que sea financiada por la FPH, de manera que cada cada organización que se ha implicado activamente al lado de la FPH tenga una voz.
|
|
